Spotkanie robocze w trzecim kwartale Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. odbyło się zgodnie z planem w biurze w Wuhan 29 listopada 2018 r. o godzinie 8:00. Spotkanie trwało dwa i pół dnia.Głównymi tematami były: 1. Różne działy i regiony 、Wymiana pracy i dzielenie się doświadczeniami między biurami, tak aby każdy z nich i firma mogły zostać ulepszone jako całość;2. Podsumuj sytuację pracy w tym kwartale i następny układ pracy;3. Wdrożyć różne systemy zarządzania, zarządzania harmonogramami materiałowymi i bezpieczeństwem produkcji firmy 4. Porównywanie, nagradzanie i karanie możliwości każdego działu biznesowego w tym kwartale.W spotkaniu wzięli udział Song Ganliang, dyrektor generalny firmy, Ma Baole, wicedyrektor generalny wykonawczy, Wang Lixin, kierownicy różnych biur regionalnych, personel zarządzający biznesem i magazynem, łącznie 20 osób.
Pierwszego dnia spotkania pan Ma najpierw zorganizował zespół i wygłosił kazanie na temat procesu spotkania danego dnia.Następnie spotkanie oficjalnie się rozpoczęło.Kierownicy działów biznesowych, gospodarki magazynowej i biur regionalnych Biura w Wuhan podsumowali sytuację pracy w trzecim kwartale, pojawiające się Problemy i sposoby ich rozwiązywania, ułożyli i wdrożyli przyszłe plany pracy.Na koniec Pan Song wygłosił przemówienie i zdecydował, że wszyscy uczestnicy utworzyli krąg i po kolei podzielili się swoimi raportami z pracy i osobistymi odczuciami.doświadczenie.
Rankiem drugiego dnia spotkania pan Song przewodniczył dyskusji pierwszego dnia.Po drugie, pan Ma przewodniczył ocenie i punktacji każdego działu biznesowego, oceniał jego poziom biznesowy i wystawiał dyplom honorowy.Zarządzanie magazynem każdego biura regionalnego przeprowadza oceny i punkty w celu oceny poziomu zarządzania magazynem.Wreszcie, kierownik Zhao przewodniczył ocenie biznesowej, nagradzając zespoły, których zdolności biznesowe osiągnęły standard w tym kwartale, i nakładając odpowiednie kary na zespoły, które nie spełniły standardów.
Po południu drugiego dnia spotkania uczestnicy zostali podzieleni na dwa zespoły do przeprowadzenia akcji.Pan Song i pan Zhao poprowadzili personel zarządzający magazynem w biurach regionalnych do pozostania w biurach na szkolenie w zakresie oprogramowania leasingowego i planowania materiałów.Pozostali byli prowadzeni przez pana Ma i pana Wanga do inspekcji różnych projektów inżynieryjnych w Wuhan.
Trzeciego dnia spotkania pan Ma podsumował ogólną sytuację pracy firmy w trzecim kwartale, zaistniałe problemy, ułożył i wdrożył plan przyszłej pracy oraz poinformował i skrytykował działy i osoby, które popełniły błędy w trzecia kwarta spotkania.Ucz się na lekcjach, ucz się na lekcjach, dobrze wykonuj swoją pracę, postępuj ściśle zgodnie z zasadami i przepisami firmy oraz promuj wszechstronny i skoordynowany rozwój różnych działów i biur firmy.
Na tym spotkaniu roboczym wszyscy uczestnicy firmy nie tylko dzielili się swoimi doświadczeniami, wymieniali się doświadczeniami, relacjonowali wyniki pracy, ale także doprecyzowywali własny kierunek rozwoju, co zaowocowało duchową motywacją do dążenia do przodu.W dobie szybkiego rozwoju firma Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. ciężko pracuje ze wszystkimi pracownikami, idąc z duchem czasu, nieustannie odkrywając i ulepszając, abyśmy mogli wspólnie dążyć do lepszego jutra.
Czas postu: 29 listopada 2018 r
